Une vision humaniste et humaine de la gestion de projet
Réalisée par Laurine Estrade, montée par Noé à partir de vidéos et d’images libres de droits, cette vidéo raconte une histoire : la mienne.
Une vie rythmée par les projets, petits ou grands. Du bac à la construction de ma maison, jusqu’à la couture de ma robe de mariée… Chaque étape m’a appris à anticiper, m’adapter, trouver des solutions.
Avec la CPM Academy, je vous transmets cette expérience à travers des formations concrètes, personnalisées, centrées sur l’humain.
Parce qu’un projet, c’est d’abord une aventure collective.
Fournir des clés de compréhension
C’est un individu qui se tenait sous un lampadaire, cherchant ses clés égarées.
Un passant, remarquant la situation, décida de lui prêter assistance et lui demanda : « Êtes-vous certain de les avoir perdues ici ? »
L'homme répondit : « Non, mais c'est le seul endroit où il y a de la lumière. »
Avec la CPM Academy, je souhaiterais vous aider à éclairer vos compétences, en explorant de nouvelles méthodes de travail pour que vous puissiez trouver des solutions innovantes !
La parabole du lampadaire, simple mais significative, reflète parfaitement mon approche en matière de formation. Trop souvent, les professionnels et les organisations se limitent à explorer les zones familières et éclairées de leur expertise, négligeant les opportunités et les solutions qui se trouvent au-delà de cette zone de confort.
L’objectif est de vous fournir non seulement les compétences nécessaires, mais aussi pour élargir votre perspective professionnelle et optimiser votre efficacité dans la gestion de projet. Les objectifs sont clairs et se déclinent en trois axes principaux :
L'un des principaux objectifs est de vous encourager à sortir de votre zone de confort et à explorer de nouvelles perspectives. Tout au long du parcours de formation, je vous invite à remettre en question vos méthodes de travail actuelles et à adopter des approches innovantes.
Concrètement, cela signifie :
Vous ouvrir à de nouvelles idées et méthodes de travail.
Développer une pensée critique sur vos pratiques professionnelles.
Identifier des opportunités d'amélioration dans vos missions actuelles.
Les formations fournissent tous les outils nécessaires pour identifier et exploiter les opportunités souvent négligées. Les approches pratiques et innovantes vous permettront d'appliquer les concepts dans la foulée dans le cadre de vos missions.
Concrètement, cela signifie :
Une formation pratique avec des exemples et cas réels.
Des outils et des techniques que vous pouvez utiliser immédiatement dans vos projets.
Des jeux qui favorisent l'apprentissage et la collaboration au sein de vos équipes.
Enfin, l’objectif est de vous enseigner des techniques avancées qui vont au-delà des approches théoriques traditionnelles. J’ai réuni et consolidé toutes les méthodes les plus adaptées pour comprendre un environnement de plus en plus complexe et incertain.
Concrètement, cela signifie :
Des stratégies avancées pour gérer des projets de toutes tailles et complexités.
Des techniques pour anticiper et gérer les risques.
Une approche systémique qui intègre tous les aspects de la gestion de projet pour une efficacité maximale.
Lorsqu’il s’agit d’accompagnement, le coaching et le tutorat répondent à des objectifs bien distincts. L’un favorise l’autonomie et la réflexion, tandis que l’autre repose sur la transmission structurée de connaissances et de méthodes.
Le coaching vise à faire émerger les solutions chez la personne accompagnée, sans lui apporter directement de réponse.
✔️ Approche : Le coach pose des questions, challenge et guide la réflexion, mais ne donne pas de solution clé en main.
✔️ Objectif : Développer la posture, la prise de recul et la confiance pour mieux gérer des situations futures.
✔️ Exemple : Un jeune professionnel prépare un entretien pour un poste de chef de projet. Un coach l’aide à structurer son discours, clarifier ses atouts et renforcer sa posture… sans lui fournir un script à suivre.
Le tutorat, en revanche, repose sur un partage d’expertise et un cadre pédagogique permettant d’apprendre de manière efficace.
✔️ Approche : Le tuteur transmet son savoir, explique des méthodes et corrige si nécessaire.
✔️ Objectif : Acquérir des compétences concrètes et bénéficier d’un retour opérationnel et personnalisé.
✔️ Exemple : Un étudiant en alternance doit rédiger un livrable de projet. Son tuteur lui explique la structure attendue, lui fournit un modèle et corrige son travail avec des recommandations précises.
La gestion de projet nécessite des méthodes claires, des outils précis et un cadre structuré. C’est pourquoi j’ai fait le choix du tutorat, afin d’apporter un accompagnement concret, applicable immédiatement et adapté aux besoins des professionnels et des étudiants.
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Avec un accompagnement personnalisé au travers de séances de coaching, je suis là pour vous soutenir dans votre développement professionnel et pour vous aider à devenir des leaders efficaces et flexibles.