Mise en pratique du rôle de chef de projet dans le cadre du déploiement d’un EPM au sein d’une entité dans un groupe.
Durée : 8 heures
Cas pratique basé sur un projet réel d'implémentation d'EPM, comprenant 4 exercices et le corrigé.
Evaluation : Quizz avec un taux requis de 80% de bonnes réponses
Bonus : cas pratique déroulé en séance d'accompagnement individuel
Avec remise d'une attestation de formation
Exclusivement réservée aux consultant(e)s du cabinet SteerOne